DESCRIPTIF

La responsabilité sociale de l’université consiste à adopter une approche globale visant à intégrer des valeurs sociales, culturelles et environnementales. L’établissement s’inscrit dans cette logique de développement durable et de responsabilité sociétale. Ainsi, dans sa trajectoire de profonde structuration, l’Université porte une attention particulière à l’accompagnement de ses personnels. La réussite de ce changement structurel se fera nécessairement avec des personnels motivés, engagés et valorisés. La formation des personnels constitue un levier essentiel pour favoriser leur engagement dans la construction du projet d’établissement.

En même temps le développement d’un dispositif structuré d’accueil des nouveaux agents, en lien avec les valeurs et les objectifs de l’établissement favorisera une intégration progressive et durable. De plus l’adaptation des conditions de travail pourra favoriser l’engagement des personnels, notamment à travers des pratiques managériales bienveillantes et inclusives.

PILOTE :

Direction des ressources humaines

CALENDRIER

INDICATEURS

Nombre de jours de formation par agent et par an incluant une thématique DDRS.

Nombre de dispositifs d’accompagnement au changement mis en œuvre (formation, séminaire…)

% des nouveaux agents ayant bénéficié du dispositif d’accueil dans les trois premiers mois de leur arrivée.

% des nouveaux managers ayant suivi le parcours de formation dédié.

DESCRIPTIF

L’université s’engage dans une politique pluriannuelle volontariste en faveur de la qualité de vie et les conditions de travail pour l’ensemble de sa communauté, qu’il s’agisse des personnels comme des apprenants. Cette politique s’inscrit dans une démarche globale de bien-être au travail, d’inclusion sociale, de prévention des risques. Elle répond aux enjeux liés au domaine hygiène et sécurité.

Elle repose sur une approche collaborative et transversale, qui mobilise les acteurs institutionnels, les représentants du personnel, les services de santé et d'action sociale, ainsi que les associations étudiantes et les collectifs de personnels.

PILOTE :

Service prévention et sécurité et direction des ressources humaines

CALENDRIER

INDICATEURS ET LIVRABLES

% des représentants du personnel formés aux RPS.

Nombre d’actions ou d’ateliers QVT organisés annuellement.

Nombre de bénéficiaires des commissions d’action sociale.

Nombre de consultations médicales ou psychologiques.

Nombre d’associations soutenues dans l’année.

Nombre d’assistants de prévention formés.

DESCRIPTIF

L’université affirme son engagement en faveur de l’égalité professionnelle, de l’équité des parcours et de la lutte contre toutes les formes de discrimination, en développant une politique inclusive à destination à la fois des personnels et des apprenants. Cette démarche s’inscrit dans une volonté de garantir à chacun un cadre d’études et de travail respectueux, équitable et propice à la réussite, indépendamment du genre, de l’origine, du parcours ou des besoins spécifiques.

Par la promotion d’une culture de l’égalité, l’université entend jouer pleinement son rôle d’acteur social, éducatif et institutionnel, en créant les conditions d’un environnement respectueux des diversités. Cette politique est conçue comme un levier fondamental de transformation, au service de la réussite de tous.

PILOTE :

Direction des ressources humaines

CALENDRIER

INDICATEURS

Nombre de partenariats scolaires ou territoriaux engagés dans les Cordées de la Réussite.

Nombre de tuteurs formés et engagés dans le cadre des cordées de la réussite.

Nombre d’actions de sensibilisation réalisées par an auprès des jeunes femmes.

Taux d’évolution de la part des femmes dans les filières technologiques.

Taux de boursiers.et répartition CSP des foyers des étudiants

Nombre de femmes engagées dans des rôles de mentorat.

% de manager et des enseignants sensibilisés aux biais de genre et à la prévention des discriminations et des violences sexistes et sexuelles.

Taux d’évolution des signalements liés à des discriminations ou inégalités de traitement.

Indicateurs Welcome desk, BEF, HRS4R

DESCRIPTIF

Le schéma directeur du handicap constitue un plan d’action transversal s’adressant à l’ensemble de la communauté universitaire. La politique du handicap représente un axe central de la politique sociale de l’Université, visant à promouvoir l’égalité, la qualité de vie et le bien-être tant des usagers que du personnel.

Dans cette perspective, l’Université mène une politique ambitieuse en faveur de l’égalité des chances, afin que chacun et chacune puisse accéder aux mêmes opportunités, quelles que soient ses différences ou les défis rencontrés. L’inclusion des personnes en situation de handicap s’inscrit pleinement dans cette démarche. Il ne s’agit pas uniquement d’une obligation légale, mais d’un véritable impératif éthique et moral pour l’Université.

L’Université entend ainsi renforcer son action pour construire une université inclusive, capable de s’adapter à l’augmentation du nombre de personnes nécessitant des aménagements ainsi qu’à la diversité des formes que peut prendre le handicap.

Le schéma directeur du handicap constitue à ce titre un document stratégique majeur pour la politique handicap de l’Université. Élaboré dans le cadre d’une démarche collaborative, il permettra d’adopter une vision à la fois transversale et coordonnée.

PILOTE :

Direction de la Formation et de la Vie Universitaire

CALENDRIER

INDICATEURS

Nombre d’étudiants accueillis dans les dispositifs
Nombre d’étudiants bénéficiant d’aménagements
Nombre et taux de personnels en situation de handicap
Taux de réalisation du plan d’accessibilité du campus
Nombre d’étudiants bénéficiant du sport adapté
Nombre d’étudiants et de personnels formés en PSSM, aux troubles du neuro-développement
Nombre de projets bénéficiant à la prise en charge du handicap